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决策者财务管理
掌握基础的财务知识,读懂公司财务报表 理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响 有效领导财务人员 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 学会规避企业的财务风险 用预算等管理工具加强内部管理
价格:¥5980.00
讲师:俞丽辉
2015-12-24 上海市
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企业运营管理与数据分析模型
提升营运管理的目标:增加效益,提高效率 学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险) 全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
价格:¥6980.00
讲师:杨云
2015-12-17 上海市
企业高管心智模式修炼
了解自身的心智模式及在管理中的影响因素 掌握职业素养的提高与心智修炼的方法 以新的视角和思路提升中层管理者的素质
价格:¥4280.00
讲师:卜月珍
2015-12-10 上海市
大数据时代的销售行为管理
您可以知道您的赢利和成长性客户、供应商、产品在哪里。 您可以在保持销量的同时,调整您的客户、产品结构,针对不同的客户群采用不同的市场策略。 您可以有把握的预测未来的销量趋势,合理制定供应商调整策略、货架调整策略。 您可以直观地掌握产品的销售走向,并制定相应的产品调整策略。 您可以量化促销和销售的关系,对促销进行有效管理。 您可以有效跟踪促销效果和竞争对手价格动态,适时调整销售政策。 您可以直观地掌握采购品种的价格、销量、竞争对手倾向走向,并制定相应的采购策略。 您可以跟踪您的收银通道资源利用效率,合理控制人力资源。 您可以分析客户购买习惯,合理调整品类地域布局和人流规划。 您可以知道您的销售管理人员和采购人员的行为模式,适时调整人员结构,提升人力资源效率。 您可以跟踪您的工作进程和结果分析,改善您的工作。 您可以掌握建立销售管理与分析的模型的方法,关键是掌握分析思路和纬度。 您可以通过学习行业内其他公司的管理案例,启发管理思路。 您可以把您平时工作中的疑难问题带到开课现场,快速找到解决方法。如果愿意,用贵公司的数据模型做分析也可以。
2015-11-28 上海市
Excel、PPT、Word在企业管理中的高级应用
通过学习Excel,提升数据处理、统计、分析与预测能力 通过学习PPT,提升PPT的专业度与美观度 通过学习Word,提升文字编辑的效率与表达能力
价格:¥2980.00
讲师:代国强
2015-11-19 上海市
战略绩效管理体系建立与实施
讲师:汪明凯
2015-11-12 上海市
真正将企业的战略,品牌,文化三位一体打通 掌握基础的财务知识,读懂公司财务报表 理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响 有效领导财务人员 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 学会规避企业的财务风险 用预算等管理工具加强内部管理
了解自身的心智模式及在管理中的影响因素 掌握职业素养的提高与心智修炼的方法 以新的视角和思路提升中层管理者的素质
通过学习Excel,提升数据处理、统计、分析与预测能力 通过学习PPT,提升PPT的专业度与美观度 通过学习Word,提升文字编辑的效率与表达能力
销售管理6阶梯--销售管理者从实战到专业的必修课
以下疑虑,将在《销售管理6阶梯》中得到解答! 新晋的销售管理者没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办? 如何把握销售工作重点,制定工作日历,有效分配时间? 销售目标分解是一种权利还是一种形式?如何用指标分解开展管理工作? 销售业绩该如何抓? 销售管理者做些什么工作才能真正提升业绩? 有没有一种方法,不需增加投入,又能马上帮助业务员提升业绩? 销售团队年龄、工龄、能力参差不齐,销售管理者当如何管理? 销售人员每天出去后,是去拜访客户,还是逛街、去网吧玩游戏?放羊式的管理如何管? 一百个销售人员有一百种销售方法,怎么对下属进行销售技巧的辅导?
价格:¥3980.00
讲师:陈杰
2015-10-23 上海市
Excel在财务管理中的高级应用
掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力 跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路 掌握工作中的常用数据处理函数和财务类函数的应用 熟练使用数据透视表进行数据统计分析,并掌握获得数据来源的多种渠道,对来源数据进行有效整理 通过大量的实际案例分析,进一步加深对企业财务管理操作过程中数据处理的理解,尤其是对各业务数据间关系的理解,有效把握企业财务管理的客观规律
讲师:许奕
2015-10-22 上海市
深海领导力—卓有成效的经理人(RtCatch测试)
1、绩效与生产力改善: 核心领导力可以让个人与团队做出最佳表现,是指令式管理无法达成的,管理与领导风格决定员工绩效,教练方法可以达成最佳绩效 生产力的提高: 更积极主动的员工:有效提问而不是指令,让下属拥有个人的选择与控制,从而更愿意承担责任,即使你不在现场,也能让下属自动自发完成任务 激发员工的潜力:解除员工的心理制约,激发员工潜力 更好的沟通效率:高品质的觉察,得到更高品质的反馈 支持及友善的职场文化 人力\技能\资源的较佳应用:经理人在授课之前,往往不太清楚自己拥有多少潜藏资源.一旦实施课程,他就会发掘团队中有许多过去不为人知的才华,以及许多实际问题的解决方案 更为了解任务完成的过程: 经理人有更多的时间:员工会喜欢担负责任,不需要经理人在后面追赶或监控,因此经理人可以有比较多的时间从事重要的决策工作. 更多的创意:教练式领导和员工会形成相互鼓励的氛围,创意点子经常一触即发,百花齐放. 2、个人成长: 能够改善学习 改善关系进而改善生活品质 弹性较佳,较能适应改变 一生的技能:是一种态度,也是一种行为,无论在工作内外都有多重用途
讲师:陈敏秋
2015-09-17 上海市
PPT王牌商务演讲
没有卖不出去的产品,只有卖不出产品的人。客户要的是对产品、服务的信任和专业度。吸引注意、加深印象、消除顾虑、至信不疑、锁定需求,有效的加速洽谈、签单、成交和合作期间的主控地位,扩大品牌形象,树立口碑。 自己知道却表达不好,自己能说但对方听不懂,对方听到却无法理解,对方理解却不相信,王牌商务演讲让对方相信、接纳,促进成交。
讲师:邢晓翔
2015-09-10 上海市
新形势下企业商业模式的成功转型
战略转型的思维; 创新企业商业模式; 增加企业赢利渠道; 增强企业核心竞争力; 找出商业模式的本质和变化规律; 提供了战略转型的实战工具。
2015-09-03 上海市
领导力与管理哲学
收获决定着管理者高度与企业未来、管理者须臾不可或缺的管理哲学; 洞悉管理的最高境界,探索管理实践的最前沿; 突破当下管理困境,突破企业的现实管理瓶颈; 冲破限制高级管理者个体发展的玻璃天花板; 获取成就卓越的领导者的清晰思路、践行路线图; 成为时间的主人,实现“一样的时间,不一样的效果”; 掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之长,避人之短; 实现更加科学、有效的决策; 成为卓有成效的管理者。
讲师:李原
2015-08-27 上海市
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